Auf dem Kongress bekommt jede:r die Möglichkeit, eine für sich und das Unternehmen und/oder die Familie passende Auswahl an Workshops in drei Workshopblöcken auszuwählen. Auf einer persönlichen, familiären und operativen Ebene können so Gedanken ausgetauscht, neues erlernt und Probleme diskutiert werden.

Workshopblock A - reflektieren: 

Der eigene Status Quo. Wer bin ich? Was möchte/kann/brauche ich? Wo stehen wir mit unserem Unternehmen? Welche Grundlagen für die angesprochenen Themen liegen vor?

Diese Fragen stehen im ersten Workshop als zentral zur Verfügung. Da diese unterschiedlichen Bereiche im Konflikt miteinander stehen können, ist es wichtig die eigenen Werte, Stärken und Schwächen zu identifizieren, um dann in den nachfolgenden Workshops zu passenden Lösungen zu gelangen.

Workshopblock B  - analysieren:

Im zweiten Schritt werden Erwartungen, Forderungen und Wünsche der Außenwelt mit den zuvor entwickelten Analyseergebnissen kombiniert. In Analysieren werden die Perspektiven aus dem ersten Workshop um die Frage „Was bedeuten meine Antworten im großen Ganzen?“ erweitert. Es wird also eine Einordnung von Familie, Unternehmen und dem Selbst im Kontext der Unternehmensführung vorgenommen und erneut ein Blick auf die daraus resultierenden Konfliktpotentiale gerichtet.

Wokshopblock C - gestalten: 

Nach dem Blick auf sich und der eigenen Funktion im Kontext werden Impulse gegeben, Strategien und Strukturen zu formulieren diesen Weg bestmöglich gemeinsam gehen zu können. Es werden Ansätze aufgezeigt, die Gesellschaft zu integrieren, Herausforderungen zu meistern und damit der Zukunft zu begegnen. Welche Werte sind essenziell und wie kann Verantwortung für mich, die Familie, das Unternehmen und die Gesellschaft übernommen werden?