Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) hält Einzug in Organisationen weltweit. Während die Nutzung einer „schwachen KI“ meist im Rahmen von IT-unterstützten Anpassungen der Betriebsabläufe in den letzten Jahren im Zuge von Digitalisierungsprozessen bereits stattgefunden hat, gibt es gegenüber einer „starker KI“ (noch) vorbehalte. Insbesondere dann, wenn einem Computer-Algorithmus die Freiheit zugestanden werden soll, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Gerade hier sehen die Experten jedoch ein enormes Potential für Produktivitätssteigerungen in nahezu jedem Glied der Wertschöpfungskette.
Wie gestaltet sich der Einsatz von KI in Familienunternehmen? Welche besonderen Vorbehalte und Restriktionen bestehen hier im Vergleich zu anderen Unternehmensformen? Oder bietet die hier vorhandene Eigentums- und Führungsstruktur besondere Chancen für Entwicklungen und zukunftweisende Innovation?
Zunächst findet eine thematische Einführung statt, welche Rolle künstliche Intelligenz in unterschiedlichen Industrien spielt und welche praktischen Herausforderungen und Chancen durch deren Anwendungen entstehen. Dabei wird herausgearbeitet, wie die Chancen der künstlichen Intelligenz mit welcher Zielsetzung in die strategischen Entscheidungen des Unternehmens einbezogen werden können. In Kleingruppen werden dazu anwendungsnahe Fälle bearbeitet und diskutiert. Die Teilnehmenden werden dazu eingeladen, typische Fragestellungen zu Einsatzmöglichkeiten von KI und den dabei auftretenden Herausforderungen zu reflektieren. Dabei können konkrete Fragestellungen und eigene Erfahrungen eingebracht und diskutiert werden.
