24. Kongress für Familienunternehmen

A - reflektieren.

Der eigene Status Quo.

Wer bin ich? Was möchte/kann/brauche ich? Wo stehen wir mit unserem Unternehmen? Welche Grundlagen für die angesprochenen Themen liegen vor?

Diese Fragen stehen im ersten Workshop als zentral zur Verfügung. Da diese unterschiedlichen Bereiche im Konflikt miteinander stehen können, ist es wichtig die eigenen Werte, Stärken und Schwächen zu identifizieren, um dann in den nachfolgenden Workshops zu passenden Lösungen zu gelangen.

A - reflektieren.

A01 - Ethik in mittelständischen Unternehmen

SeniorGen - Referierende: Brigitte Koppenhöfer, Dipl. Kfm. Stephan Kohorst

A02 - Nachhaltigkeitstransformation - Grundhaltung oder Greenwashing?

SeniorGen - Referierende: Dr. Ing. Christoph Beumer, Marcel Selinger, Prof. Dr. Marcel Hülsbeck

A03 - Management der wachsenden Unternehmerfamilie

SeniorGen - Referierende: Heinrich Weiss, Prof. Dr. Tom Rüsen

A04 - Nachhaltigkeit bei der Vermögensanlage… gerne, aber wie?

SeniorGen - Referierende: Daniel Schmitz, Rosa Sangiorgio, Hubertus Bessau

A07 - Die privatnützige Familienstiftung - ein Königsinstrument der Nachfolgeplanung für die Schokoladenfabrik?

SeniorGen - Jürgen Rausch, Dr. Thomas Ull

A10 - Chancen ergreifen - zum Unternehmer berufen?

MidGen - Referierende: Zina Jacob-Cramer, Lutz Stoffels, Dr. Daniel Otte

A11 - Seinem Unternehmertum einen eigenen Sinn geben

MidGen - Referierende: Dr. Anne Kitsch, Dr. Andreas Hettich

A12 - Datenwirtschaft und Künstliche Intelligenz – Welche Rolle spielt Ethik in der Praxis?

MidGen - Referierende: Isabel Gadea, Dr. Sarah J. Becker, Dr. André T. Nemat

A13 - Disruption als Chanche - MidGen als Vorreiter des Wandels?

MidGen - Referierende: Katharina Lilienthal, Dr. Andreas Habeck

A14 - Nachfolge als Prozess

NextGen - Referierende: Ass. Jur. Philippa Weig, Dr. Anne Heider

A15 - Konfliktlösung in Familienunternehmen: Mediationskompetenz — auch zum „Selbermachen"

NextGen - Referierende: Anita von Hertel