Der Blick wird ausgeweitet.

Im zweiten Schritt werden Erwartungen, Forderungen und Wünsche der Außenwelt mit den zuvor entwickelten Analyseergebnissen kombiniert. In Analysieren werden die Perspektiven aus dem ersten Workshop um die Frage „Was bedeuten meine Antworten im großen Ganzen?“ erweitert. Es wird also eine Einordnung von Familie, Unternehmen und dem Selbst im Kontext der Unternehmensführung vorgenommen und erneut ein Blick auf die daraus resultierenden Konfliktpotentiale gerichtet.